玉溪二级造价工程师考前培训 工程造价管理的主要内容

玉溪二级造价工程师考前培训 工程造价管理的主要内容
在工程建设全过程的各个不同阶段，工程造价管理有着不同的工作内容，其目的是在优化建设方案、设计方案、施工方案的基础上，有效控制建设工程项目的实际费用支出。
(1) 工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程 项目的控制造价；基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。
(2) 工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的高限额。
(3) 工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价 及其策略，直至确定承包合同价。
(4) 工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索 赔，编制和审核工程结算、竣工决算，处理工程保修费用等。
(四) 工程造价管理的基本原则
实施有效的工程造价管理，应遵循以下三项原则：
(1) 以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理贯穿于工程建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价管理。工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工
程造价的关键就在于设计。建设工程全寿命期费用包括工程造价和工程交付使用后的日常开支(含经营
费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该工程使用期满后的报废拆除费用等。长期以来，我国往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段一一审核施工图预算、结算建筑安装
工程价款，对工程项目策划决策和设计阶段的造价控制重视不够。为有效地控制工程造价，应将工程造 价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。
(2) 主动控制与被动控制相结合。长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及 当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步对策。但这种立足于调查一分析一决策
33建设工程造价管理基础知识 基础之上的偏离一纠偏一再偏离一再纠偏的控制是一种被动控制，这样做只能发现偏离，不能预防可能
发生的偏离。为尽量减少甚至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先主动采取控制措施，实施 主动控制。也就是说，工程造价控制不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要能动地影响投资决策，影响工程设计、发包和施工，主动地控制工程造价。
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